副會長/成都和盛家園實業(yè)有限公司董事長胡林對鄉(xiāng)村一三產(chǎn)業(yè)融合項目問題進(jìn)行了分享。
一、過度關(guān)心利益分配而忽略價值創(chuàng)造
在“資本下鄉(xiāng)侵占農(nóng)民利益”這樣的觀點引導(dǎo)下，社會及政府對已建的鄉(xiāng)村一三產(chǎn)業(yè)項目往往只關(guān)注投資主體與農(nóng)民群眾的利益如何分配，而忽視了一級土地整理、項目建設(shè)運營本身已投入的資金成本，對如何引導(dǎo)村企共同努力做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、提升土地價值及項目資產(chǎn)價值去實現(xiàn)利益共享避而不談。
二、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)管控過度干預(yù)抑制創(chuàng)投活力
第一、用規(guī)劃管理產(chǎn)業(yè)；第二、用規(guī)模管理產(chǎn)業(yè)；第三、用形態(tài)管理產(chǎn)業(yè)；第四、用產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)業(yè)。在以上產(chǎn)業(yè)管控措施的過度干預(yù)下，不僅大大增加了鄉(xiāng)村一三產(chǎn)業(yè)融合項目的前期投入成本，也堵住了項目運營通過產(chǎn)權(quán)回收部分資金的“活路”。
三、缺乏公平的風(fēng)險防范機制
第一、政策變化的成本均由投資企業(yè)擔(dān)當(dāng)；第二、行政效率較低常常導(dǎo)致項目資金占用成本過高；第三、鼓勵進(jìn)入?yún)s缺乏退出機制。
胡林副會長提出的三個問題，其他會員在會議上進(jìn)行了積極討論！
會長蔣美榮對各個方面進(jìn)行了分享、講解、并提出了最后的行動建議和總結(jié)。
第一、目前房地產(chǎn)市場對農(nóng)村集體建設(shè)用地的影響和關(guān)聯(lián)進(jìn)行了分析和講解；第二、全域土地綜合整治和城市更新項目，在這大環(huán)境的情況進(jìn)行了細(xì)致的分享；第三、土地整治和農(nóng)村集體建設(shè)用地有很大的不確定性，但是長遠(yuǎn)會放開；第四、介紹了貴州的土地整治和增減掛鉤項目。
當(dāng)前的行動建議：第一、把握好現(xiàn)有項目的節(jié)奏；第二、先存活下來，多關(guān)注地產(chǎn)市場和集體建設(shè)用地市場；第三、積極變通處理現(xiàn)有項目；第四、謹(jǐn)慎進(jìn)入、拓展小規(guī)模的點狀集體建設(shè)用地利用。
最后總結(jié)：就目前的情況我們可以多進(jìn)行幾次會議，群策群力多找一些新的方法。我們要相信中國的國運，國家命運與我們息息相關(guān)，相信未來，樂觀未來！
本次會議取得圓滿成功！